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Wenn Sie als Verarbeiter oder Einkäufer in der Stanzindustrie tätig sind, verbringen Sie wahrscheinlich viel Zeit mit der Verhandlung von Materialkosten. Doch hier stellt sich die Frage:Schauen Sie sich den Preis des Teils an oder die Kosten des Systems?Prozess?
Oft ist der größte Kostenfaktor nicht die Mylarfolie oder der Schaumstoff – sondern die WegSie bestellen es. Bei Deson erleben wir das ständig: Kunden bestellen genau das, was sie für einen einzelnen Auftrag benötigen, und wundern sich dann, warum der Stückpreis so hoch ist.
Die Lösung ist nicht immer ein günstigeres Material, sondern eine intelligentere Bestellstrategie. Genau da setzt unsere Expertise an.Lagerbestellungsprogramm kommt ins Spiel. Es wurde speziell entwickelt, um Ihnen zu helfen, die Vorteile von Großeinkäufen zu nutzen, ohne Ihr Lager mit überschüssigen Beständen zu überlasten.
Hier erfahren Sie, warum die Umstellung auf eine lagerbasierte Bestellmentalität der Schlüssel zur Senkung Ihrer Stückkosten und zur Stabilisierung Ihrer Lieferkette ist.
Eine Lagerbestellung bedeutet, sich im Voraus zu einer bestimmten Menge an Teilen zu verpflichten, mit dem Verständnis, dass diese in geplanten Chargen – in der Regel vierteljährlich – über einen festgelegten Zeitraum (typischerweise 3-4 Monate) geliefert werden.
Warum diese zeitliche Begrenzung? In der Weiterverarbeitungsbranche schwanken die Rohstoffpreise, Projektlebenszyklen enden und Klebstoffe haben eine begrenzte Haltbarkeit. Mit einer Lagerbestellung sichern Sie sich jetzt Ihre Produktionscharge und erhalten die benötigten Teile, solange sie noch verfügbar sind.
Beim Stanzen, Rüstungszeiten sind der Feind des Gewinns.Ob Sie 500 oder 50.000 Teile fertigen, die Rüstzeit der Maschine ist in etwa gleich. Diese Lohnkosten müssen irgendwo gedeckt werden.
Die Falle der kleinen Order:Wenn Sie drei Monate lang jeden Monat 1.000 Teile bestellen, müssen wir die Werkzeuge dreimal einrichten und die Maschine dreimal justieren. Sie bezahlen diese Einrichtungskosten dreimal.
Der Gewinn der Aktienorder:Indem wir das zu einem einzigen Auftrag über 3.000 Teile zusammenfassen, muss die Maschine nur einmal laufen. Die Rüstkosten verteilen sich auf das Dreifache des Volumens, wodurch Ihre Stückkosten sofort sinken.
Darüber hinaus gelten für Stanzmaterialien oft Mindestbestellmengen der Hersteller. Benötigt Ihr Teil beispielsweise 100 Meter Material, der Hersteller verkauft es aber nur in 1.000-Meter-Rollen, zahlen Sie bei einer kleinen Auflage für Verschnitt. Mit einer Lagerbestellung können wir die gesamte Rolle effizient nutzen und die Materialeinsparung an Sie weitergeben.
Wenn Sie schon länger in dieser Branche tätig sind, kennen Sie die ±10%-RegelBei der Weiterverarbeitung können Schwankungen in der Materialdichte oder geringfügige Werkzeugverschiebungen es manchmal erschweren, die exakte Teileanzahl in einem einzigen Durchlauf zu erreichen.
Wenn Sie kleine, unregelmäßige Mengen bestellen, kann diese Variabilität erhebliche Probleme verursachen. Sie erhalten möglicherweise 10 % mehr als benötigt (Lagerprobleme) oder 10 % weniger (Produktionsausfall).
Aktienaufträge lösen dies durch StapelausgleichDurch die Bestellung großer Mengen mit Lieferung in Teillieferungen können wir Über- und Fehlmengen über den gesamten Auftragszyklus hinweg optimal steuern. Sollte die erste Teillieferung 5 % über dem Sollwert liegen, passen wir die zweite Teillieferung entsprechend an. Sie erhalten die exakte Gesamtmenge, die Sie vertraglich vereinbart haben, und zwar termingerecht, sodass Ihre Produktionslinien reibungslos laufen.
Die häufigste Frage, die wir im Zusammenhang mit Großbestellungen hören, lautet: „Wo soll ich das alles hinstellen?“
Klebebeschichtete Schäume, Dünnfolien und komplexe Dichtungen lassen sich nicht wie Ziegelsteine stapeln. Sie benötigen kontrollierte Umgebungen, um eine Beschädigung des Klebstoffs oder eine Dimensionsveränderung zu verhindern.
Das Geniale am Aktienorderprogramm ist, dass Sie müssen die große Menge nicht lagern. Wir schon.
Wir halten den Lagerbestand anhand Ihrer Prognose und stellen ihn Ihnen entsprechend Ihrer Lagerkapazität zur Verfügung. Sie profitieren von den niedrigen Kosten einer Großserienfertigung und gleichzeitig von der Just-in-Time-Lieferung einer Kleinbestellung. Dies ist entscheidend für Materialien mit begrenzter Haltbarkeit – wir stellen sicher, dass die Teile verarbeitet und versendet werden, solange sie noch ihre optimale Leistung erbringen.
Bei der Lohnverarbeitung ist die Art und Weise des Einkaufs genauso wichtig wie das Produkt selbst. Vermeiden Sie, dass Fixkosten für Maschineneinrichtung und Mindestbestellmengen Ihre Gewinnmargen schmälern. Mit dem Lagerbestellprogramm von Deson stabilisieren Sie Ihre Lieferkette, senken Ihre Stückkosten und vermeiden unnötige Lagerüberbestände.
Sind Sie bereit zu erfahren, wie ein maßgeschneiderter Lagerbestellplan für Ihr nächstes Projekt funktionieren kann?[Kontaktieren Sie Deson noch heute]Oder besuchen Sie unsere Seite ÜBER UNS, um weitere Einblicke in die Optimierung Ihrer Stanzlieferkette zu erhalten.